Een klein persoonlijk bouwbedrijf met een voorliefde voor traditioneel vakwerk. Zo wordt ADEA Bouw uit Bennekom omschreven op een website waar klantervaringen worden gedeeld. Eigenaar Jelle Blanksma kan zich goed in die beschrijving vinden. Hij richtte het bedrijf zeventien jaar geleden op, met een compagnon die later iets anders is gaan doen. Vaste medewerkers heeft ADEA Bouw niet meer, het bedrijf werkt bij voorkeur met kleine zelfstandigen. ‘We hebben al jaren een vaste, goede groep zzp’ers om ons heen. Zo ben je flexibel en heb je veel minder gedoe.’
Iets maken mooiste wat bestaat
Blanksma komt uit een echte aannemersfamilie. Zijn vader werkte samen met én voor zijn broers in de bouw. ‘Met ADEA Bouw richten we ons vooral op werkzaamheden in en rondom de woning. Dat kan een aanbouw zijn, een nieuwe schuur, maar ook het renoveren van een badkamer. Een kleine 20 procent van onze tijd zijn we bezig voor bedrijven en gaat het bijvoorbeeld om de inrichting van een kantoor. Ongeveer de helft van de tijd sta ik met de jongens op een project. Dat is ook wat mij zo aanspreekt aan dit werk: het feit dat je iets aan het maken bent. Je gaat aan de slag en ziet meestal binnen een paar weken resultaat. Dat was heel anders toen ik nog als projectmanager aan grote bedrijfspanden werkte. Daar kon het met gemak drie jaar duren voordat er eindelijk iets te zien was.’
Investeren in stenen
ADEA Bouw is al jaren gehuisvest in een bedrijfsverzamelgebouw in Ede. Een berichtje van zijn buurman in de WhatsApp-groep van de VVE zette hem onlangs aan het denken. ‘Het pand van je buurman komt niet vaak te koop. Mijn compagnon Jaap Bouw en ik zagen het dan ook meteen als kans. Een kans om in de toekomst verder te kunnen uitbreiden en als extra voorziening voor onze pensioenen. Wij investeren nu eenmaal liever in stenen dan in een negatieve spaarrente’, aldus Blanksma. Al snel komen ze met de buurman tot overeenstemming voor wat betreft de prijs. ‘Onze boekhouder maakte de jaarcijfers op, zodat wij daarmee naar de bank konden gaan. Er leek geen vuiltje aan de lucht.’
Van bank naar financieringsplatform
Maar dat loopt net even anders. Eenmaal in gesprek met de bank krijgen de vennoten een karrevracht aan vragen te verwerken. Al snel zien zij het verzoek om met de bestaande hypotheek nog een tweede pand aan te kopen afgewezen worden. En een tweede hypotheek? Dat zien de ondernemers niet zitten. Blanksma neemt vervolgens contact op met Luuk van Ravenhorst van Van de Zandschulp Assurantiën. Die probeert het nog bij een andere bank, maar daar zijn het interne rekenregels die roet in het eten gooien. ‘Toen ben ik met Voordegroei in contact gekomen’, zegt Ravenhorst. ‘Ervaring met niet bancaire financiers had ik nog niet, maar het heeft me verrast hoe snel het daarna is gegaan. Nadat ik alle informatie had doorgestuurd, namen ze de volgende dag al contact met Jelle op. Binnen een week hadden we een voorstel en ook onze vragen via mail en telefoon werden steeds snel beantwoord. Dat is prettig werken en zorgt ervoor dat je tot zaken kunt komen.’
Financieringsafspraken gemaakt
En dat gebeurt dan ook. Nadat de handtekeningen zijn gezet, wordt er 320.000 euro op de rekening gestort. Daarmee lost ADEA Bouw de andere hypotheek af en is het bedrijf in staat om de tweede bedrijfshal aan te kopen. Eén financiering, twee panden; precies zoals zij dat wensten. ‘We hebben een looptijd afgesproken van vijf jaar met een aflossingsschema van 20 jaar, waarbij we over 5 jaar weer opnieuw om tafel gaan. We kunnen de bestaande afspraken dan voortzetten, nieuwe voorwaarden afspreken of het restant boetevrij aflossen. Zelfs naar een andere financier gaan is mogelijk. Dat geeft ons bedrijf veel flexibiliteit. Bovendien zijn we nu iets vrijer qua verhuur, want ook daar stellen banken nog wel eens restricties aan. Ik ben dan ook erg blij dat we deze afspraken hebben kunnen maken.’